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ヒューマンキャピタル(人材戦略)サービス

人材を企業の競争優位に変える戦略的パートナー

企業はもはや製品やサービスだけで競争しているわけではありません。最大の競争力は「人材」です。主体性を持ち、自律的に行動できる従業員は、イノベーションの創出、変化への柔軟な対応、そして持続的な成長の基盤となります。そのためには、生産性と成長を引き出す戦略的な人材マネジメントが不可欠です。

JACコンサルティングは、データ分析と専門知識を活かし、ビジネス目標に直結する人材戦略を設計。企業が変化に強く、柔軟な組織へと進化することを支援します。

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JAC Consultingの戦略的人材ソリューション

組織開発から人材育成まで、競争力強化を支える包括的な支援

JAC Consultingは、企業の人材を競争優位の源泉と捉え、戦略的な人材マネジメントを通じて、俊敏で強靭な組織づくりを支援します。現状分析から設計・実行まで、以下の領域でオーダーメイドのソリューションを提供します。

主な支援領域:

    • 組織開発
      業務プロセスの再設計とチームの準備力強化により、効率的で俊敏なワークフォースを構築。組織設計の再定義、ギャップの特定、リーダーシップの最適化を通じて、持続的な成長を支える体制を整備。

    • パフォーマンス評価システムの設計
      成果と行動に基づいた評価基準を設計し、組織全体のパフォーマンス向上を促進。

    • 戦略的人員計画
      将来の事業展開に備えた人材配置と採用計画を立案。

    • 報酬・福利厚生コンサルティング
      市場動向と従業員ニーズを踏まえた報酬制度の最適化を支援。

    • タレントマッピング
      社内外の人材を可視化し、適材適所の配置と育成計画を策定。

    • 学習・開発プログラム
      全社員のスキル向上を目的とした研修・教育プログラムを設計・実施。

    • コンピテンシー開発
      職務や役割に応じた能力要件を定義し、人材育成の指針を明確化。

HRアドバイザリー

最新トレンドと法規制に対応した、実践的な人事戦略支援

JAC Consultingでは、HRチームや経営陣と連携し、最新の人事トレンドや法規制に基づく専門的な洞察を提供します。意思決定を支援しながら、組織目標と従業員のウェルビーイングの両立を図ります。

主な支援領域:

    • パフォーマンスマネジメントシステムのコンサルティング
      成果と行動に基づいた評価制度の設計・導入を支援。

    • ワークフォース最適化コンサルティング
      人材配置と業務効率の最適化により、生産性向上を実現。

    • 報酬・福利厚生戦略コンサルティング
      市場動向と従業員ニーズを踏まえた報酬制度の設計・見直し。

    • HRポリシー・手続きの策定支援
      企業の方針に沿った人事制度・運用ルールの整備をサポート。

    • コンプライアンスおよびリスクアドバイザリー
      法令遵守を確保し、人事関連のリスクを最小限に抑える体制を構築。​

インドネシアで事業展開をしている日系企業

および進出予定企業への日本語対応コンサルティングサービス

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