人材を企業の競争優位に変える戦略的パートナー

企業はもはや製品やサービスだけで競争しているわけではありません。最大の競争力は「人材」です。主体性を持ち、自律的に行動できる従業員は、イノベーションの創出、変化への柔軟な対応、そして持続的な成長の基盤となります。そのためには、生産性と成長を引き出す戦略的な人材マネジメントが不可欠です。
JACコンサルティングは、データ分析と専門知識を活かし、ビジネス目標に直結する人材戦略を設計。企業が変化に強く、柔軟な組織へと進化することを支援します。
JAC Consultingの戦略的人材ソリューション
組織開発から人材育成まで、競争力強化を支える包括的な支援

JAC Consultingは、企業の人材を競争優位の源泉と捉え、戦略的な人材マネジメントを通じて、俊敏で強靭な組織づくりを支援します。現状分析から設計・実行まで、以下の領域でオーダーメイドのソリューションを提供します。
主な支援領域:
組織開発
業務プロセスの再設計とチームの準備力強化により、効率的で俊敏なワークフォースを構築。組織設計の再定義、ギャップの特定、リーダーシップの最適化を通じて、持続的な成長を支える体制を整備。パフォーマンス評価システムの設計
成果と行動に基づいた評価基準を設計し、組織全体のパフォーマンス向上を促進。戦略的人員計画
将来の事業展開に備えた人材配置と採用計画を立案。報酬・福利厚生コンサルティング
市場動向と従業員ニーズを踏まえた報酬制度の最適化を支援。タレントマッピング
社内外の人材を可視化し、適材適所の配置と育成計画を策定。学習・開発プログラム
全社員のスキル向上を目的とした研修・教育プログラムを設計・実施。コンピテンシー開発
職務や役割に応じた能力要件を定義し、人材育成の指針を明確化。
HRアドバイザリー
最新トレンドと法規制に対応した、実践的な人事戦略支援

JAC Consultingでは、HRチームや経営陣と連携し、最新の人事トレンドや法規制に基づく専門的な洞察を提供します。意思決定を支援しながら、組織目標と従業員のウェルビーイングの両立を図ります。
主な支援領域:
パフォーマンスマネジメントシステムのコンサルティング
成果と行動に基づいた評価制度の設計・導入を支援。ワークフォース最適化コンサルティング
人材配置と業務効率の最適化により、生産性向上を実現。報酬・福利厚生戦略コンサルティング
市場動向と従業員ニーズを踏まえた報酬制度の設計・見直し。HRポリシー・手続きの策定支援
企業の方針に沿った人事制度・運用ルールの整備をサポート。コンプライアンスおよびリスクアドバイザリー
法令遵守を確保し、人事関連のリスクを最小限に抑える体制を構築。
インドネシアで事業展開をしている日系企業および進出予定企業への日本語対応コンサルティングサービス |